战略计划

十大菠菜靠谱老平台2016-2021年战略计划为学院在过去五年中专注于战略工作提供了框架. 该计划是在大学社区的广泛参与下制定的，包括使命, 愿景, 价值观与战略方向. 

前进, 学院将更新计划，目标将塑造菠菜靠谱老平台未来五年的课程, 2022-2027. 这项工作将在一个充满挑战的环境中进行，菠菜靠谱老平台的社区和国家面临着健康危机, 经济危机, 以及社会正义危机. 这些挑战的汇合将是未知的, 而深刻的, 对社区和学院的影响. 这一战略计划更新过程将建立在过去规划过程中完成的工作的基础上，为未来制定路线图，使其能够灵活地应对环境因素. 

莱恩的2022-2027年战略计划围绕以下六个目标进行组织. 战略目标是在教育委员会的指导下确定的, 战略计划督导委员会及运作委员会, 有来自员工的广泛反馈和调查数据, 学生, 以及社区成员. 战略目标领导将每半年向机构效能委员会提交一份进度报告, (IEC). 独立教育委员会将检讨并向书院校董会提交建议，校董会再向董事会汇报. 

战略目标

• 提高学生入学和成绩的多样性、公平性和包容性.
• 扩招
• 提高学生的成功
• 持续改进
• 提高金融稳定性和可持续性
• 确定战略性基础设施投资

了解更多关于Lane's的信息 愿景、使命和价值观

计划的剖析

在教育委员会的指导下, 战略计划督导委员会及运作委员会, 有来自员工的广泛反馈和调查数据, 学生, 以及社区成员, 审查并起草了2022-2027年战略计划的计划组成部分.

计划发展时间表

• 持续-问责制:每半年向IEC向学院理事会报告一次，理事会将向董事会报告
• 2022年1月-正式文件和内部和外部沟通 
• 2021年12月-董事会批准计划(12/15/21) 
• 2021年11月-学院理事会审查和支持计划，并向总统提出建议 
• 2021年10月-目标团队审查和完善战略
• 2021年9月:交流-在网站上发布目标和目标，并提供反馈机会 
• 2021年7月10日——董事会审查并支持目标和目标